高xiao团队建设理论

A．成功团队的特征

★ 领导决策不仅是和命令，更是能力和魅力的体现

★ 有清晰、认同的目标、行动路径和执行步骤

★ 合理、明确的分工、职责、权限和回报

★ 选择合适的成员，成员的能力与职责相匹配

★ 成员积极主动，相互扬长补短，表现

★ 通过正式和非正式的途径，沟通高xiao

★ 制度合理，文化融情，积极协同

★ 注重成效，追求

B．不成功团队的特征

★ 领导不善，执行不力

★ 目标不能达成共识，分工、职责、权限和回报不明，存在交叉和冲突

★ 个人英雄，重走长征路体会，自己的方式，追求个人的目标

★ 成员的能力、意愿和个性与团队客观需要不匹配

★ 成员动力不足，重走长征路策划，不积极，不配合，不尽力

★ 沟通有障碍，甚至中断

★ 制度不合理，文化混乱，人心涣散

★ 推委低效，重走长征路活动，循环

拓展训练-团队发展进程

结构化设计思路

◆ 以高xiao团队形成的五个阶段这一主线贯穿整个培训课程，所有学员亲身体验团队在不同阶段的特点及如何进入下一阶段，终成为高xiao团队，并将这一理论运用到工作当中。我们不能告诉大家如何跨越某个阶段但可以帮助大家缩短在一个阶段停留的时间，赣州重走长征路，甚至避免停滞于某一阶段；

◆ 在融冰时全mian体现，在队训、队歌中加深印象（语言的多次重复对人的暗示作用），在项目实施过程中理解掌握培训目标；

◆ 课程设计结构化：

【1】 每一项目均进行活动—发现—反思—领悟—应用内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用；

【2】 从热身开始进入意识—理解—应用的学习圈，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的习惯，运用到实际工作、生活当中，终成为一种习惯；

【3】 项目安排环环相扣，充分表现团队在不同阶段的特点。

游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。游戏人数:12-16人场地要求:高台宜

需要器材:束手绳 背摔台

游戏时间:30分钟左右

活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。

重走长征路体会-山众山-赣州重走长征路由厦门山众山企业管理咨询有限公司提供。厦门山众山企业管理咨询有限公司（www.szstyjy.com）有实力，信誉好，在福建 厦门 的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进山众山和您携手步入，共创美好未来！